2022年6月份综合应急演练记录

2022年6月份综合应急演练记录

目录

1.国泰新华综合应急演练方案

2.应急演练组织与实施过程评估

3.公司参加人员

4.应急救援预案演练记录

5.应急救援队伍训练记录

6.火灾演练总结

7.演练照片

 

1.新疆国泰新华化工有限责任公司有机化工事业部191C甲醇储罐泄漏火灾应急处置演习方案

一、演习时间：2022年6月30日

二、演习地点：有机化工事业部191CⅠ列原料罐区

三、模拟事件：191CⅠ列原料罐区01TK-8808B甲醇罐人孔处发生甲醇泄漏并发生火灾。

四、演习目的

1、检验班组、员工在突发事件面前是否能及时进行工艺处理、事故报告。

2、检验员工是否能按要求熟练佩戴劳动保护用品，并进行现场处理。

3、检验消防车应急反应能力是否迅速、罐区喷淋设施是否完好，操作人员操作是否熟练。

4、检验公司各级管理人员应急处理能力和各单位的协调配合能力。

5、检验公司预案的可操作性。

6、通过演练发现演习方案、应急救援过程中存在的问题和不足，及时整改。

五、应急演练指挥中心组织机构及职责

应急演练指挥中心组织机构

总指挥： 顾立新  焦石峰

副总指挥：  王国平  谢 斌  吴亚朝 张慧斌  梁建军

 现场总指挥：何寿锋

六、指挥中心职责

1、负责本演练方案的启动和终止。

2、负责统一指挥各抢险救援小组的事故救援工作。

七、各救援小组的组成和职责      　　

1、疏散警戒组

组  长：张 涛

成  员：王宇琦   郭洁昊  南永强

职责：由政治工作部武保科及事业部相关人员组成，负责事故现场警戒，无关人员疏散、消防救援通道畅通，救援车辆和人员引导等工作。

2、工艺处置组

组  长：武东红

副组长：杨  冬

成  员：周 磊   李春茂  当班班长

高宾强  关海明  孟志路  武金

职责：由生产技术部、有机事业部相关人员组成，负责事故现场生产装置紧急停车处置、工艺处置和泄漏物料的处置回收，组织、协调园区的开停车。

3、消防救援组

组  长：王 帅

成  员  马传岩   何强  王创  庞杰

申学军  段坤炜   谢元龙  马国军

职责：由公司消防队及有机事业部相关人员组成，负责扑救现场火灾、冷却或稀释现场设备和泄漏的物料，人员搜救转运，现场洗消等工作。

4、设备抢修组

组  长：蒿学军

副组长：赵艳飞

成  员：李  超  赵晨光  曹明亮

职责：由生产技术部、有机事业部相关人员组成，负责事故现场装置抢修和漏点消除、设备调配等工作。

5、物资保障组

组  长：谷华文

成  员：王付斌   张赟

职  责：由供销中心、有机事业部相关人员组成，负责抢险救援物资的调配供应。

6、后勤保障组

组  长：刘鹏程

成  员：张瑞生   张元   马璐

职  责：由后勤中心及有机事业部相关人员组成，负责受伤人员的现场紧急救治和转院外送，负责应急用车的调配，负责现场应急救援人员饮水和食品供应。

7、通讯保障组

组  长： 姚金虎

成  员： 张志宏   韩 卓  崔子惠  公司调度

职  责：由公司生产调度中心、技术中心信息科相关人员组成，负责发生事故时的网络、通讯畅通，保证各应急小组与指挥中心之间的联络通畅。

8、环境监测组

组  长：邱  阳

成  员：刘万林   石伟伟   王文叶

职责：由公司安全环保部及公司中心化验室相关人员组成，对现场周围的环境进行取样监测，为应急处置和环境污染控制提供依据。

八、 演习内容

（一）演练前的运行方式

1、191CⅠ列原料罐区 01TK－8808A、B两个甲醇罐、醋酸酐储罐、四氢呋喃储罐等正常运行。

2、环境温度：30℃  风向：根据实际风向标指示进行确认。

（二） 现场演练模拟状态：

2022年6月 30 日17：00，有机事业部PT车间191C原料罐区岗位人员巡检时，发现8808B甲醇储罐人孔处物料泄漏，甲醇从人孔流出，淌至地面并着火。

（三）演练程序

1、6月20日11:00，现场总指挥报告公司应急救援总指挥“演练工作准备就绪”，总指挥宣布“国泰新华有机事业部191C罐区甲醇泄漏事故应急演练开始”。

2、有机事业部 PT车间罐区岗位巡检甲在原料罐区巡检时，当进至8808B罐围堰时闻到酒精样刺激性气味，巡检甲进一步至罐前察看，发现8808B甲醇储罐人孔处有甲醇流出，地面有一大滩甲醇呈片状向地面低洼处流淌。

3、巡检操作工甲立即用防爆对讲机向PT中控室和当班班长汇报。

4、班长和两名维修工赶赴现场后，班长安排维修甲和维修乙用扳手紧固发生泄漏的人孔螺栓。

5、维修甲在紧固过程中，甲醇泄漏量突然增大，呈喷射状喷出，并引起着火。

6、此时，甲醇泄漏越来越多，火势较大，班长向有机事业部中控室汇报，请求支援。同时向有机事业部PT车间主任汇报现场情况。

7、PT车间主任接到情况汇报后，立即赶赴现场察看情况，并根据现场情况，要求现场人员撤离。

8、有机事业部调度接到报告后，立即打电话向国泰新华调度进行汇报，国泰新华生产调度在接到报告后，立即向公司总经理、应急指挥中心总指挥焦石峰报告，公司调度同时向公司其他领导汇报。

9、公司总经理、应急救援总指挥焦石峰宣布启动《甲醇罐区泄漏处置应急预案》。

10、总指挥宣布启动应急预案后，各应急救援小组迅速响应并赶赴事故现场集结待命。

11、各应急小组向现场总指挥报到后，现场总指挥向总指挥汇报集结情况，总指挥命令现场总指挥按既定方案行动。

12、现场总指挥立即指挥各应急小组迅速展开救援处置行动。

13、警戒疏散组立即行动，在以甲醇罐区为中心向四周辐射100米范围处设置警戒线，对现场进行隔离，阻止无关人员和车辆进入警戒区域。

14、工艺处置组在组长指挥下，立即开启TK－8808B储罐的消防喷淋，向泄漏的人孔处喷淋。

15、消防救援组 指挥消防车迅速赶到现场后，进行泡沫灭火。

16、医疗救护组 对受伤人员进行现场急救处置后，迅速联系公司车辆将伤员送至附近医院进行救治。

17、设备抢修组 在现场火势扑灭后，在组长指挥下，两名设备抢修人员戴橡胶手套、穿雨衣雨鞋、在消防车水雾掩护下，携带修理工具进入现场，对泄漏处实施堵漏。

18、堵漏成功后，工艺抢险组打开事故收集池阀门，对现场废水进行回收。

19、回收处置完毕后，消防救援组对现场进行洗消处理。

20、随后，环境监测组对现场大气有害气体浓度进行检测。

21、指挥中心通报现场泄漏已完全消除、警报解除，抢险成功。

22、指挥中心下令关闭甲醇泄漏事故应急预案，并对演练情况进行评估和总结。

甲醇泄漏着火事故应急救援演练脚本

2022年6月 30日16：30，演练现场准备就绪

序号 时间 参与人员及人数 模拟情景 处置执行人 指令、对白、步骤
1 参演、观摩人员进入现场到主席台前排队 各应急小组、各单位观摩人员到主席台前集合。介绍观摩各位领导。
现场总指挥 向总指挥报告 何寿锋 “报告总指挥，国泰新华191C原料罐区甲醇罐泄漏应急演练，各路队伍集结完毕，请指示”
总指挥 宣布开始 焦石峰 “演练开始”
第一阶段：事故汇报阶段
2 现场巡检操作工甲 巡检人员至191C原料罐区巡检 巡检甲 发现8808B甲醇槽人孔法兰处泄漏。
3 现场巡检操作工甲 用对讲机通知班长和中控室 巡检甲 “班长，8808B甲醇槽人孔法兰处泄漏。”
班长 接听并回答 班长 “明白，马上安排维修人员处理”
4 当班班长和两名维修工 当班班长和两名携带工具的维修工赶至现场 班长和维修工至发生泄漏的罐前察看情况
5 当班班长和两名维修工 班长安排维修工甲用扳手紧固人孔螺栓 班长 “用扳手对泄漏处的螺栓进行紧固，观察效果。”
当班班长和两名维修工 维修工甲用扳手紧螺栓 维修工甲、乙 “明白”

维修工甲对泄漏处人孔进行紧固。
当班班长和两名维修工 由于维修工甲操作不当，泄漏量增大并引发着火 维修工 “报告班长，泄漏甲醇发生着火，一名维修工右手臂轻度烧伤 ”
当班班长和巡检工甲 当班班长命令维修乙扶维修工甲去洗眼器处冲洗， 班长 “立即扶维修工甲去洗眼器处冲洗”
维修乙 维修乙回话 维修乙 “好的，明白”同时扶维修甲去冲洗
班长 班长安排巡检甲进行先期处置 班长 “打开去甲醇储槽TK-8808A回流阀，关闭去界区甲醇加料手动阀及TK-8808A回流阀，降低泄漏点静压。”
巡检甲 接受命令 巡检甲 “明白”巡检甲去关闭阀门
班长 打电话向事业部调度汇报 班长 “有机事业部调度，我是装置班长，191C罐区8808B甲醇罐发生泄漏，泄漏较大并引发火灾，请求支援”
有机调度员1人 接听电话 有机

调度

 “明白，马上汇报并请求支援。”
当班班长 同时向车间主任汇报 班长 “主任，我是班长，191C罐区8808B甲醇罐发生泄漏着火，请指示”。
有机事业部PT车间主任 接听电话 杨冬 “明白，马上检查排污阀是否全关，防止物料进入公司下水系统，对受伤人员进行先期处理，并疏散现场人员，我随后赶到”，（并立即赶往现场）。
有机事业部调度 向公司总调汇报请求增援， 有机

调度

 “公司总调，PT车间191C罐区甲醇罐发生泄漏着火，请公司支援”
公司总调度 接听电话 公司

调度

 “明白，我立即通知公司消防队至现场处置，并向公司应急救援总指挥汇报”
6 公司总调度 命令消防队前往支援 公司

调度

  “消防队，有机事业部191C罐区甲醇罐发生火情，立即前往进行处置。”
7 公司消防站 接电话 消防站值班人员 “消防队收到”
第二阶段：启动预案阶段
公司总调度 打电话给公司总经理、应急总指挥焦石峰 公司

调度

 焦总，我是公司调度×××，接有机调度报告，191C罐区甲醇储罐人孔泄漏引发火灾，情况紧急，请求公司增援。”
总指挥 接听电话 焦石峰 “立即启动《公司甲醇泄漏事故应急预案》，命令有机事业部总经理何寿锋为现场总指挥，立即进入现场指挥救援。”

同时总指挥立即赶往事故现场。
8 公司总调度员1人

 

 打电话给公司各副总经理，并通知现场总指挥、各应急小组，启动公司级应急预案。 总调 我是公司总调度×××，有机事业部191C原料罐区甲醇储槽发生泄漏并着火，公司总经理命令立即启动公司级应急预案，请各应急小组立即按预案分工，开展救援行动。
公司应急救援指挥中心各应急小组组长接听电话 各应急小组长 公司各领导，各应急小组长：“明白。”

到现场进行列队集结。

 
第三阶段：各小组集结完毕向现场总指挥（何寿锋）报告，

现场总指挥向总指挥（焦石峰）汇报。
9 各应急小组组长 向现场总指挥报道 1、“报告现场总指挥，工艺处置组集结完毕，请指示”

2、“报告现场总指挥，设备抢修组集结完毕，请指示”

3、“报告现场总指挥，疏散警戒组集结完毕，请指示”

4、“报告现场总指挥，物资保障组集结完毕，请指示”

5、“报告现场总指挥，医疗后勤保障组集结完毕，请指示”

6、“报告现场总指挥，消防救援组集结完毕，请指示”

7、“报告现场总指挥，通讯保障组集结完毕，请指示”

8、“报告现场总指挥，环境监测组集结完毕，请指示”

 
现场总指挥 向总指挥汇报 何寿锋 “报告总指挥，救援队伍集结完毕，请指示。”
10 总指挥 总指挥向现场总指挥下达命令 焦石峰 “按照既定方案，立即开展救援”
11 现场总指挥 回应总指挥 何寿锋  

 

“收到”

 

 

 
第四阶段：现场总指挥给各救援小组布置任务
12 现场总指挥 给各救援小组布置任务 何寿锋 1、“疏散警戒组”以泄漏点为中心，100米范围内路口实施警戒

2、“设备抢修组，准备卡具、绳子等工具，准备实施带压堵漏”

3、“工艺处置组，打开罐区喷淋阀对泄漏点稀释并泡沫覆盖”

4、“物资保障组，对临时需要的物资，做好调配”

5、“医疗后勤保障组，迅速转移伤员，送往吉木萨尔县医院治疗。”

6、“消防救援组、调集消防车，对泄漏位置雾状喷水，扑灭火灾，掩护抢修人员作业。”

7、“通讯保障组，保持通讯畅通，对救援情况及时向指挥部报告。”

8、“环境监测组，对周边环境进行监测。”
13 各应急小组 回复现场总指挥 各组长 “明白，”随后各组长对小组下达救援命令并开始实施救援。
第五阶段：各救援组长布置任务、开展救援
14 疏散警戒组组长 安排警戒措施 张涛 “两人一组，对距离现场100米内的各路口实施警戒，除了应急车辆和人员外，禁止其他一切人员和车辆进入”
15 疏散警戒组成员 两人一组至路口实施警戒 警戒组成员 “明白”

两人一组至路口实施警戒，拉警戒带
16 工艺处置组 安排工艺处置措施 武东红  “打开罐体喷淋水，对泄漏部位实施喷淋稀释。”
17 工艺处置组 实施工艺处置 工艺组组员 “明白”

工艺处置组打开喷淋阀对泄漏点进行喷淋稀释。
18 消防救援组 指挥消防车赶至现场，对着火点进行喷淋 王帅 “高喷车和泡沫车至现场灭火，灭火后继续使用高喷消防车为堵漏人员做水雾掩护”。
19 消防队员 消防车开始喷淋 消防

队员

 “明白”。
20 后勤保障组 部署救护任务 刘鹏程 “立即对伤员进行先期救援，然后送吉木萨尔县医院进一步治疗”
21 后勤保障组 回复组长 组员 “明白”后勤保障组成员将受伤人员转移至安全区域，然后对伤员进行紧急处置，并送往医院。
22 设备抢修组组长 安排泄漏抢修方案 蒿学军 “现场待命，现场火势扑灭后，在水雾掩护下进入现场进行堵漏作业。
设备抢修组成员 回复组长 组员 明白
物资保障组 部署任务 谷华文 “按要求迅速调配救援物资”
物资保障组组员 回复组长 组员 “明白”
通讯保障组 部署任务 姚金虎 “做好通讯检测，保证救援通讯网络畅通”
通讯保障组组员 回复组长 组员 明白
环境监测组 部署任务 邱阳 “立即对周围大气环境取样监测”
环境监测组组员 回复组长 组员 “明白”
第六阶段：火灾扑救、设备抢修和工艺处置
23 消防救援组 现场着火已经扑灭，消防救援组长向现场总指挥报告 王帅 “报告现场总指挥，现场火灾已经扑灭，可以进行堵漏工作，请指示”
24 现场总指挥 回复消防救援组长并下达设备堵漏命令 何寿锋 “收到，请设备抢修组立即开展堵漏工作”
25 设备抢修组 进入现场实施堵漏作业 蒿学军 “明白，抢修组携带工具进入现场实施堵漏 ”
26 设备抢修组 完成堵漏 经3名员工配合抢修，堵漏成功，泄漏停止。
27 设备抢修组组长 向现场总指挥汇报堵漏情况 蒿学军 “报告现场总指挥，堵漏成功，现场泄漏已经停止，请指示”
28 现场总指挥 回复设备抢修组  何寿锋 “收到，请至场外集合待命”
29 设备抢修组组长 下达集合命令 蒿学军 “明白，抢修组人员场外集结待命”
30 现场总指挥 给工艺处置组下达指令 何寿锋 “工艺处置组，现场堵漏成功，打开事故水池阀，对现场污水进行回收处理。”
31 工艺处置组 工艺组回复并下达污水回收指令 武东红 “明白”工艺处置组打开事故水池阀，回收污水。
34 工艺处置组 报告污水回收情况 武东红 “报告现场总指挥，污水已回收完毕，请指示。”
35 现场总指挥 下达工艺处置组集结命令 何寿锋 “工艺处置组，场外集合待命”
36 工艺处置组 回复指令 武东红 “明白”并安排工艺组集合
37 现场总指挥 下达洗消指令 何寿锋 “消防组，开启消防车水炮，对地面残余污水进行洗消”
38 消防救援组 回复指令 王帅 “明白”并命令消防车喷水洗消
39 消防抢险组 汇报洗消完成情况 王帅 “报告现场总指挥，洗消已经完成，请指示”
40 现场总指挥 下达消防抢险组集结命令 何寿锋 “收到，消防组，场外集合待命”
41 消防救援组 场外集合待命 王帅 “明白”并安排消防车撤离，消防人员场外集合待命
42 现场总指挥 下达环境监测命令 何寿锋  “环境监测组，取样分析周边空气中有害气体含量。
43 环境监测组 回复现场总指挥指令 邱阳 “明白”并安排环境监测组人员取样分析
44 环境监测组 向现场总指挥汇报环境监测情况 邱阳 “报告现场总指挥，现场环境检测合格，请指示。”
45 现场总指挥 下达集结命令 何寿锋 “收到，请场外集合待命”
46 环境监测组 回复现场总指挥 邱阳 “明白”并安排环境监测组场外集合待命
47 后勤保障组 向现场总指挥报告救护情况 刘鹏程 “报告现场总指挥，伤员已经送往吉木萨尔县医院治疗，目前伤情稳定，请指示”
48 现场总指挥 向医疗救护组下达集合命令 何寿锋 “场外集合待命”
49 医护救护组 回复现场总指挥指令 刘鹏程 “明白”并安排医疗组集合待命。
第七阶段：救援结束、队伍集结、领导讲评阶段
50 现场总指挥 向其他小组下达集合指令 “所有小组请注意，现场抢险结束，请迅速至现场集合。”
51 所有救援小组 不使用对讲机，口头回复 “明白”并立即至现场集合
52 现场总指挥 向应急总指挥汇报 何寿锋 “报告总指挥，现场应急救援已经结束，请指示” 。
总指挥 下达恢复生产指令 焦石峰  “生产技术部组织人员对现场情况再次检查确认，并组织恢复生产。”
工艺处置组 回复总指挥 武东红 “收到”
现场总指挥 应急队在主会场集结 何寿锋 “事故演练程序已经完毕，请公司领导讲评。”
应急救援总指挥长 讲评 焦石峰 总经理讲评
演练结束   焦石峰 宣布演练结束

演练用应急物资清单

序号 设备、物资 单位 数量 备注
1 警戒线 盘 3 现场存放
2 现场洗眼器 个 按设计 已投入使用
3 防爆对讲机 个 12
4 扩音喇叭 个 2
5 便携式可燃气体报警仪 台 6
6 便携式氧分析仪 台 1
7 抢修工具 套  1 包括各类常用型号扳手、卡具、石棉绳等
8 雨衣 件 3
9 雨鞋 双 3
10 橡胶手套 付 3
11 担架 副 1
12 急救箱 个 1
13 消防车 辆 2 –
14 气防车 辆 1 –

附件2：应急指挥小组各成员通讯信息

序号 队伍分工 姓名 职务 电话 备注
1 总指挥 顾立新 党委书记 13097600722
2 焦石峰 总经理 18535529877
3 副总指挥 王国平 党委副书记、工会主席 13109015678
4 王  伟 财务总监 15509008999
5 谢  斌 安全环保副总 18635321988
6 吴亚朝 生产副总 18935310729
7 张慧斌 纪委书记 13903539462
8 梁建军 后勤副总 13753109983
现场总指挥 何寿锋 有机事业部总经理 18699473690
19 工艺处置组组长 武东红 生产技术部副部长 15509001663
副组长 杨冬 有机事业部副总经理 15599826555
20 设备抢修组组长 蒿学军 生产技术部副部长助理 15930905898
副组长 赵艳飞 有机事业部副总经理 15509005718
21 疏散警戒组组长 张涛 武保科长 18703415501
副组长 王宇琦 武保科科员 18656664446
22 消防救援组长 王帅 消防队队长 18635915389
副组长 张超 消防队员 19915022843
23 物资保障组组长 谷华文 供销中心助理 18699550388
副组长 王付斌 供销中心库房主管 17699508966
24 后勤保障组组长 刘鹏程 后勤中心安全员  15135060807
副组长 张瑞生 医疗室负责人 18167721858
25 通讯保障组长 姚金虎 调度中心主管 15699238282
成员 张志宏 技术中心助理 18603531867
韩卓 技术中心科员 19190117929
26 环境监测组组长 邱  阳 安全环保部副部长 15509005020
成员 石伟伟 中心化验室 17778899283
 

 

 成员 王文叶 中心化验室 15533934992

演练旁白：

一、现在模拟演练的是事故汇报阶段，主要情景为巡查工在现场巡查过程中发现甲醇罐出现泄漏，由于处置不当，造成泄漏加大，并引发着火，处置人员受到轻伤，现场人员报警救援；该阶段主要考察的是现场人员是否会及时报警救援，是否会扑救初起火灾，烧伤后是否用大量清水进行清洗降温等处置能力。

二、现在模拟演练的是预案启动阶段，公司总调度在接到事故报警电话后，第一时间通知了公司应急救援总指挥，总指挥立即启动了公司级应急救援预案，应急救援指挥中心成员和各救援小组迅速到现场集结待命。

三、现在模拟演练的是各救援小组集结完毕后向现场总指挥报告的场景，所有救援小组集结完毕后，现场总指挥向总指挥进行了报告，总指挥下达指令，由现场总指挥负责，立即开展现场救援工作。

四、现在模拟演练的场景是现场总指挥给各救援组长下达救援指令，各救援组长立即作出了响应。该情景主要考察的是现场总指挥的应急指挥综合能力。

五、现在模拟演练的场景是各救援小组长响应现场总指挥的命令，给小组成员安排救援任务。该情景主要考察的是小组长的应急处置能力。

六、现在模拟演练的场景是各救援小组开展救援的场景，首先是泡沫消防车及时出击，扑灭了现场火情，而后，在高喷消防车水雾的掩护下，设备抢修人员进入现场进行堵漏作业，堵漏成功后，工艺处置组及时回收现场废水，洗消组及时对现场进行洗消，环境监测组再次对现场大气污染物进行检测；同时医疗后勤保障组也及时将受伤人员送往附近医院进行进一步处理。该阶段是整改演练的核心环节，涉及多个应急处置内容，考察的是各救援小组的专业救援能力，其中最关键的就是设备抢修小组，在穿戴着防护服装，现场有水雾，视线不足的情况下，完成抢修任务，着实不易。如何处理抢险后含甲醇的废水，也是很关键的环节。

总之，该环节充分体现了现场总指挥的综合协调能力，体现了各小组之间的默契配合能力。

七、现在的环节是讲评环节，抢险结束后，必须对现场的设备设施进行检查，确认完好后方可恢复生产，演练后的总结评价很重要，为以后改进提供了参考和依据。

旁白补充一： （根据现场情况选择）

有机化工事业部191C原料罐区共有储罐10座，该储罐区构成3级重大危险源，191C罐区甲醇储罐的主要作用是为PT生产提供新鲜甲醇，为PT生产过程中回收的甲醇提供临时储存场所。

旁白补充二： （根据现场情况选择）

人孔是为大型密闭设备检修时使用的预留孔，人孔一般设在较低的位置，由于承受的静压较大，当人孔受到震动或介质压力发生波动时，人孔的密封面就可能受到破坏，从而发生泄漏，当维修人员紧固时用力不均，有可能造成密封垫片进一步损坏，加大泄漏。

旁白补充三：

甲醇是我公司储量最大，涉及单位最多的一种危险化学品，甲醇分子量为32.04，沸点为64.7℃，爆炸极限（6－36.5%），是结构最为简单的饱和一元醇。

甲醇属低毒性化学品，甲醇的危害主要是对人体的神经系统和血液系统毒性，经消化道、呼吸道或皮肤摄入甲醇都会产生毒性反应，甲醇蒸气能损害人的呼吸道粘膜和视力。因此处理甲醇泄漏的抢险人员，一定要穿戴好手套、面罩等防护用品。

少量甲醇泄漏时，用沙土围挡等方法简单有效，当大量泄漏，处置时一定要使用防爆工具，防止泄漏引发火灾，还要及时关闭围堰外的雨水阀门，防止泄漏的甲醇沿地沟蔓延。

2.应急演练组织与实施过程评估

应急演练组织与实施过程评估
    应急演练科目：                             演练地点：
    评估部门：                                 评估日期：       年    月   日
评估项目 评估内容及要求 评估意见
1 应急演练
目标制定＊		 是   否
1、是否制定应急演练目标； □   □
2、应急演练目标是否完善、有针对性； □   □
3、演练目标是否可行。 □   □
2 应急演练
原则＊		 应急演练原则的制定是否符合下列要求：  是   否
1、是否结合实际、合理定位； □   □
2、是否着眼实战、讲求实效； □   □
3、是否精心组织、确保安全； □   □
4、是否统筹规划、厉行节约。 □   □
3 应急演练分类＊ 本次应急演练采用的形式：  ① ② ③
1、按组织形式划分，本次应急演练类别为：
①桌面演练；②实战演练。  □ □
2、按内容划分，本次应急演练类别为：
①单项演练；②综合演练。  □ □
1、按目的与作用划分，本次应急演练类别为：
①检验性演练；②示范性演练；③研究性演练  □ □ □
4 应急演练计划（方案）＊ 演练计划（方案）是否符合下列要求 是   否
1、是否根据实际情况，制定应急演练计划（方案）； □   □
2、演练计划（方案）是否符合相关法律法规和应急预案规定； □   □
3、演练计划（方案）是否符合按照先“单项后综合、先桌面后实战、循序渐进
、时空有序”的原则制定； □   □
4、演练计划（方案）中是否合理规划应急演练的频次、规模、形式、时间、
地点等。 □   □
5 应急演练组织机构＊ 应急演练组织机构是否符合下列要求： 是   否
1、是否成立应急演练组织机构； □   □
2、应急演练组织机构是否完善，职责是否明确 □   □
3、应急演练组织机构是否按照“策划、保障、实施、评估”
进行职能分工； □   □
4、参演队伍是否包括应急预案管理部门人员、专兼职应急救
援队伍以及志愿者队伍等。 □   □
6 应急演练情景设置＊ 应急演练场景中是否包括下列内容： 是   否
1、事件类别； □   □
2、发生的时间地点； □   □
3、发展速度、强度与危险性； □   □
4、受影响范围、人员和物资分布； □   □
5、已造成的损失、后续发展预测； □   □
6、气象及其他环境条件等。 □   □
7 应急演练保障＊ 人员保障＊ 应急演练是否包括下列人员： 是   否
1、演练领导小组、演练总指挥、总策划； □   □
2、文案人员、控制人员、评估人员、保障人员； □   □
3、参演人员、模拟人员。 □   □
经费保障＊ 是   否
1、应急演练经费是否纳入年度预算； □   □
2、应急演练经费是否及时拨付； □   □
3、演练经费专款专用、节约高效。 □   □
场地保障＊ 是   否
1、是否选择合适的演练场地； □   □
2、演练场的是否有足够的空间、良好的交通、生活、卫生和生产条件 □   □
3、是否干扰公众生产生活。 □   □
物资器材
保障＊		 是   否
1、应急预案和演练方案是否有纸质文本、演示文档等信息材料； □   □
2、应急抢修物资准备是否满足演练要求； □   □
3、是否能够全面模拟演练场景。 □   □
通信保障＊ 是   否
1、应急指挥机构、总策划、控制人员、参演人员、模拟人员等；
之间是否建立及时可靠的信息传递渠道； □   □
2、通讯器材配置是否满足抢险救援内部、外部通信联络需要； □   □
3、演练现场是否建立多种公共和专用通信信息网络； □   □
4、能否保证演练控制信息的快速传递。 □   □
是   否
1、是否针对应急演练可能出现的风险制定预防控制措施； □   □
安全保障＊ 2、是否根据需要为演练人员配备个体防护装备 □   □
3、演练现场是否有必要的安保措施，是否对演练现场进行封闭或
管制，保证演练安全进行； □   □
演练启动＊ 是   否
演练前，演练总指挥是否对演练的意义、目标、组织机构及职能
分工、演练方案、演练程序、注意事项进行统一说明。 □   □
演练指挥与行动＊ 是   否
1、是否由演练总指挥负责演练实施全过程的指挥控制； □   □
2、应急指挥机构是否按照演练方案指挥各参演队伍和人员，开
展模拟演练事件的应急处置行动，完成各项演练活动； □   □
3、演练控制人员是否充分掌握演练方案，按演练方案的要求，熟
练发布控制信息，协调参演人员完成各项演练任务； □   □
4、参演人员是否严格执行控制消息和指令，按照演练方案规定的
程序开展应急处置行动，完成各项演练活动； □   □
5、模拟人员是否按照演练方案要求，模拟未参加演练的单位或
人员的行动，并作出信息反馈。 □   □
演练过程控制＊ 1、桌面演练过程控制： 是   否
1）在讨论式桌面演练中；演练活动是否围绕对所提出问题进行
讨论； □   □
2）是否由总策划以口头或书面形式，部署引入一个或若干个问题； □   □
3）参演人员是否根据应急预案及相关规定，讨论应采取的行动； □   □
4）由总策划按照演练方案发出控制消息，参演人员接受到事件信
息后，是否通过角色扮演或模拟操作，完成应急处置活动。 □   □
2、实战演练过程控制：
1）在实战演练中，是否要通过传递控制消息来控制演练过程； □   □
2）总策划按照演练方案发出控制消息后，控制人员是否立即向参
演人员和模拟人员传递控制消息； □   □
应急演练实施＊ 3）参演人员和模拟人员接受到信息后，是否按照发生真实事件时
的应急处置程序或根据应急行动方案，采取相应的应急处置行动； □   □
4）演练过程中，控制人员是否随时掌握演练进展情况，并向总策
划报告演练中出现的各种问题。 □   □
是   否
1、在演练实施过程中，是否安排专人对演练进行解说； □   □
8 2、演练解说是否包括以下内容：
演练解说＊ 1）演练背景描述； □   □
2）进程讲解； □   □
3）案例介绍； □   □
4）环境渲染等。 □   □
演练记录＊ 是   否
1、在演练实施过程中，是否安排专门人员，采用文字、照片和音
像等手段记录演练过程； □   □
2、文字记录是否包括以下内容：
1）演练实际开始与结束时间； □   □
2）演练过程控制情况； □   □
3）各项演练活动中参演人员的表现； □   □
4）意外情况及其处置； □   □
5）是否详细记录可能出现的人员“伤亡”（如进入“危险”场所
而无安全防护，在所规定的时间内不能完成疏散等）及财产“损
失”等情况； □   □
6）文字、照片照片和音像记录是否全方位反映演练实施过程。 □   □
宣传教育＊ 是   否
1、是否针对应急演练对其他人员进行宣传教育； □   □
2、通过宣传教育是否有效提高其他人员的抢险救援意识、普及抢
险救援知识和技能。 □   □
应急演练
结束与终止＊		 是   否
1、演练完毕，是否由总策划发出结束信号，演练总指挥宣布演练
结束； □   □
2、演练结束后所有人员是否停止演练活动，按预定方案集合进行
现场总结讲评或者组织疏散； □   □
3、演练结束后是否指定专人负责组织人员对演练现场进行清理和
恢复。 □   □
是   否
1、演练结束后是否组织有关人员对应急演练过程进行评估。 □   □
2、应急演练评估是否包括下列几个方面：
1）演练执行情况； □   □
演练评估＊ 2）预案的合理性和可操作性； □   □
3）应急指挥人员的指挥协调能力； □   □
4）参演人员的处置能力； □   □
5）演练所用设备的适用性； □   □
6）演练目标的实现情况、演练的成本效益分析、对完善预案的建
议等。 □   □
演练总结＊ 是   否
1、演练结束后演练单位是否对演练进行系统和全面总结，并形成
演练总结报告； □   □
2、演练总结报告是否包括下列内容：
1）演练目的； □   □
2）时间和地点； □   □
3）参演单位和人员； □   □
4）演练方案概要； □   □
5）发现的问题与原因，经验和教训、以及改进有关工作的建议等。 □   □
成功运用＊ 是   否
1、对演练中暴露出来的问题，演练部门是否及时采取措施予以改
进； □   □
2、是否及时组织对应急预案的修订、完善； □   □
3、是否有针对性的加强应急人员地教育和培训； □   □
4、是否对应急物资装备进行有计划地更新等。 □   □
评估意见及建议
评估人员签字
注：“＊”代表应急预案的关键要素

 

3.公司参加人员

一、应急演练指挥中心组织机构及职责

应急演练指挥中心组织机构

总指挥：  梁明国   顾立新  焦石峰

副总指挥：王国平  谢  斌   吴亚朝  张慧斌       梁建军  王伟

现场总指挥：事业部总经理

二、指挥中心职责

1、负责本演练方案的启动和终止。

2、负责统一指挥各抢险救援小组的事故救援工作。

三、各救援小组的组成和职责      　　

1、疏散警戒组

组  长：赵海波

成  员：张涛 刘中起  王玉琦

职责：由政治工作部武保科及事业部相关人员组成，负责事故现场警戒，无关人员疏散、消防救援通道畅通，救援车辆和人员引导等工作。

2、工艺处置组

组  长：庞继勇

副组长：武东红  车间主任

成  员：事业部相关人员

职责：由生产技术部、电力事业部相关人员组成，负责事故现场生产装置紧急停车处置、工艺处置和泄漏物料的处置回收，组织、协调园区的开停车。

3、消防救援组

组  长：王 帅

成  员  马传岩   何强  王创  庞杰  事业部人员

职责：由公司消防队及事业部相关人员组成，负责扑救现场火灾、冷却或稀释现场设备和泄漏的物料，人员搜救转运，现场洗消等工作。

4、设备抢修组

组  长：崔志刚

副组长：蒿学军  维修车间主任

成  员：事业部人员

职责：由生产技术部、事业部相关人员组成，负责事故现场装置抢修和漏点消除、设备调配等工作。

5、物资保障组

组  长：谷华文

成  员：王付斌     事业部人员

职  责：由供销中心、事业部相关人员组成，负责抢险救援物资的调配供应。

6、后勤保障组

组  长：刘鹏程

成  员：张瑞生     事业部人员

职  责：由后勤中心及事业部相关人员组成，负责受伤人员的现场紧急救治和转院外送，负责应急用车的调配，负责现场应急救援人员饮水和食品供应。

7、通讯保障组

组  长： 姚金虎

成  员： 张志宏   韩 卓  公司调度  电力调度

职  责：由公司生产调度中心、技术中心信息科相关人员组成，负责发生事故时的网络、通讯畅通，保证各应急小组与指挥中心之间的联络通畅。

8、环境监测组

组  长：邱  阳

成  员：石伟伟（公司中心化验室）

王文叶（公司中心化验室）

事业部人员

职责：由公司安全环保部及公司中心化验室相关人员组成，对现场周围的环境进行取样监测，为应急处置和环境污染控制提供依据。

演练用应急物资清单

序号 设备、物资 单位 数量 备注
1 警戒线 盘 3 现场存放
2 现场洗眼器 个 按设计 已投入使用
3 防爆对讲机 个 12
4 扩音喇叭 个 2
5 便携式可燃气体报警仪 台 6
6 便携式氧分析仪 台 1
7 抢修工具 套  1 包括各类常用型号扳手、卡具、石棉绳等
8 雨衣 件 3
9 雨鞋 双 3
10 橡胶手套 付 3
11 担架 副 1
12 急救箱 个 1
13 消防车 辆 2 –
14 气防车 辆 1 –

附件2：应急指挥小组各成员通讯信息

序号 队伍分工 姓名 职务 电话 备注
1 总指挥 顾立新 党委书记 13097600722
2 焦石峰 总经理 18535529877
3 副总指挥 王国平 党委副书记、工会主席 13109015678
4 王  伟 财务总监 15509008999
5 谢  斌 安全环保副总 18635321988
6 吴亚朝 生产副总 18935310729
7 张慧斌 纪委书记 13903539462
8 梁建军 后勤副总 13753109983
现场总指挥 刘义斌 事业部总经理
19 工艺处置组组长 庞继勇 生产技术部部长
副组长 武东红 生产技术部副部长 15509001663
20 设备抢修组组长 崔志刚 生产技术部副部长
副组长 蒿学军 生产技术部副部长助理 15930905898
21 疏散警戒组组长 赵海波 政治工作部部长 13935336860
副组长 张涛 武保科长 18703415501
22 消防救援组长 王帅 消防队队长 18635915389
副组长 张超 消防队员 19915022843
23 物资保障组组长 谷华文 供销中心助理 18699550388
副组长 王付斌 供销中心库房主管 17699508966
24 后勤保障组组长 刘鹏程 后勤中心安全员  15135060807
副组长 张瑞生 医疗室负责人 18167721858
25 通讯保障组长 姚金虎 调度中心主管 15699238282
成员 张志宏 技术中心助理 18603531867
韩卓 技术中心科员 19190117929
26 环境监测组组长 邱  阳 安全环保部副部长 15509005020
成员 石伟伟 中心化验室 17778899283
 

 

 成员 王文叶 中心化验室 15533934992

演练旁白：

一、现在模拟演练的是事故汇报阶段，主要情景为巡查工在现场巡查过程中发现甲醇罐出现泄漏，由于处置不当，造成泄漏加大，并引发着火，处置人员受到轻伤，现场人员报警救援；该阶段主要考察的是现场人员是否会及时报警救援，是否会扑救初起火灾，烧伤后是否用大量清水进行清洗降温等处置能力。

二、现在模拟演练的是预案启动阶段，公司总调度在接到事故报警电话后，第一时间通知了公司应急救援总指挥，总指挥立即启动了公司级应急救援预案，应急救援指挥中心成员和各救援小组迅速到现场集结待命。

三、现在模拟演练的是各救援小组集结完毕后向现场总指挥报告的场景，所有救援小组集结完毕后，现场总指挥向总指挥进行了报告，总指挥下达指令，由现场总指挥负责，立即开展现场救援工作。

四、现在模拟演练的场景是现场总指挥给各救援组长下达救援指令，各救援组长立即作出了响应。该情景主要考察的是现场总指挥的应急指挥综合能力。

五、现在模拟演练的场景是各救援小组长响应现场总指挥的命令，给小组成员安排救援任务。该情景主要考察的是小组长的应急处置能力。

六、现在模拟演练的场景是各救援小组开展救援的场景，首先是泡沫消防车及时出击，扑灭了现场火情，而后，在高喷消防车水雾的掩护下，设备抢修人员进入现场进行堵漏作业，堵漏成功后，工艺处置组及时回收现场废水，洗消组及时对现场进行洗消，环境监测组再次对现场大气污染物进行检测；同时医疗后勤保障组也及时将受伤人员送往附近医院进行进一步处理。该阶段是整改演练的核心环节，涉及多个应急处置内容，考察的是各救援小组的专业救援能力，其中最关键的就是设备抢修小组，在穿戴着防护服装，现场有水雾，视线不足的情况下，完成抢修任务，着实不易。如何处理抢险后含甲醇的废水，也是很关键的环节。

总之，该环节充分体现了现场总指挥的综合协调能力，体现了各小组之间的默契配合能力。

七、现在的环节是讲评环节，抢险结束后，必须对现场的设备设施进行检查，确认完好后方可恢复生产，演练后的总结评价很重要，为以后改进提供了参考和依据。

旁白补充一： （根据现场情况选择）

有机化工事业部191C原料罐区共有储罐10座，该储罐区构成3级重大危险源，191C罐区甲醇储罐的主要作用是为PT生产提供新鲜甲醇，为PT生产过程中回收的甲醇提供临时储存场所。

旁白补充二： （根据现场情况选择）

人孔是为大型密闭设备检修时使用的预留孔，人孔一般设在较低的位置，由于承受的静压较大，当人孔受到震动或介质压力发生波动时，人孔的密封面就可能受到破坏，从而发生泄漏，当维修人员紧固时用力不均，有可能造成密封垫片进一步损坏，加大泄漏。

旁白补充三：

甲醇是我公司储量最大，涉及单位最多的一种危险化学品，甲醇分子量为32.04，沸点为64.7℃，爆炸极限（6－36.5%），是结构最为简单的饱和一元醇。

甲醇属低毒性化学品，甲醇的危害主要是对人体的神经系统和血液系统毒性，经消化道、呼吸道或皮肤摄入甲醇都会产生毒性反应，甲醇蒸气能损害人的呼吸道粘膜和视力。因此处理甲醇泄漏的抢险人员，一定要穿戴好手套、面罩等防护用品。

少量甲醇泄漏时，用沙土围挡等方法简单有效，当大量泄漏，处置时一定要使用防爆工具，防止泄漏引发火灾，还要及时关闭围堰外的雨水阀门，防止泄漏的甲醇沿地沟蔓延。

4.应急救援预案演练记录

应急救援预案演练记录

演练级别 公司综合应急演练 演练地点 191C原料罐区
演练时间 2022年6月30日17:30 演练形式 模拟演练
预案名称 191C甲醇储罐泄漏火灾应急处置 演练总指挥 焦石峰
参加人员 应急演练人员签字名单附后
演练项目 2022年6月30日17：30，有机事业部PT车间191C原料罐区岗位人员巡检时，发现01TK-8808B甲醇储罐人孔处物料泄漏，甲醇从人孔流出，在维修工进行维修时发生着火，并有人员受伤。
演练效果

评估

 1、公司领导高度重视，应急演练工作扎实顺利开展，取得预期演练效果。

2、参演人员在炎热天气下精神状态饱满，救援过程有序不乱。

3、此次应急演练很好的检验了公司应急救援指挥体系中各要素的实战效果，各单位、部门配合默契，职责明确，应急救援队伍专业素质较好，指挥有序。
演练改进

建议

 1、各参演单位要继续加强沟通，默契配合。

2、加强对于受伤人员的先期处置的培训。

3、加强演练现场的人员管理，保持队伍整齐，便于指挥。

5.应急救援队伍训练记录

应急救援队伍训练记录

训练时间 6月30日 主持人 王建红
训练地点 191C原料罐区 训练方式 模拟演练
参加训练人员签字 培训人员签名表附后
训练内容 □安全生产事故应急预案

□人员具体职责分工

□应急程序、操作步骤模拟

□现场急救措施

□应急救援物资的使用

□个体防护用具的使用

□安全注意事项

□其他应急救援相关知识
训练效果评估  

 

评估人员签字：

年     月     日
改进建议

6.火灾演练总结

191A甲醇储罐泄漏应急预案演练总结

为做好我公司安全生产事故的预防和应急救援工作，确保公司和人身财产安全及公司稳定，尽可能减少安全事故造成的损失，根据公司《应急演练计划》的要求，我公司于2022年6月30日下午按照《综合应急预案》制定的演练方案，进行了一次较为全面真实的甲醇泄漏应急处置演练。其具体过程及相关内容总结如下:

演练过程

1、2022年6月30日下午17:30，演练总指挥焦石峰进行演练前的动员及注意事项。

2、17:30分模拟7801甲醇槽人孔法兰处泄漏。

3、17:32现场操作人员发现泄漏，立即通知班长、车间主任及有机事业部调度。同时请求公调度立即通知应急救援指挥中心进行支援。

4、17:35疏散警戒组组织事故现场警戒及疏散人员。

5、17:37处置组火速赶赴现场，实施现场堵漏处置，同时消防救援组对泄漏位置实施雾状喷水。

6、17:42环境监测组对现场大气、废水进行持续监测。

7、17:43堵漏成功后，对现场污水进行回收处理。

8、17:45分总指挥焦石峰进行总结发言，宣布演练结束。

二、演练成果

在公司领导大力支持和各职能部室积极参与下，我公司进行了甲醇储罐甲醇泄漏综合应急预案演练，通过演练，各相关人员对危化品泄漏突发事件的应变、处置能力有所提高，所有人员都能有组织、迅速地在安全员的引导下安全疏导，对今后应付突发事件很有益处。同时应急领导小组的组织能力、指挥能力、应变能力也得到了提高，通过演练使人员对应急救援物资使用熟练程度得到了提高，对消防设备及特种车辆等得到了较好的检验。

三、存在的问题

通过本次演练，使我公司的领导及广大职工深受教育，真正意识到公司安全的重要性。极大的提高了救灾意识，同时对我公司职工的自身素质有所提高。但从中也发现不少问题，其主要的有以下几方面:

1、各参演单位要继续加强沟通，默契配合。

2、加强对于受伤人员的先期处置的培训。

3、加强演练现场的人员管理，保持队伍整齐，便于指挥。

四、改进意见

针对以上问题，我公司在以后的生产作业中及公司事故的预防中要做到以下几点:

1、加强作业人员的素质教育和操作技能教育， 努力提高职工的安全意识。

2、加大应急演练硬件建设的投入力度，建立和完善应急演练保障服务体系，以满足应对突发性灾害的需要。

3、总结此次演练不足之处，修订演练方案脚本，达到持续改进的目的。

                                             安全环保部

                                           2022年6月30日

7.演练照片